聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
编者按:2025年是“十四五”规划收官之年,也是枣庄市委确定的(de)“重点(zhòngdiǎn)工作集中攻坚(gōngjiān)年”。枣庄坚持立破(lìpò)并举深化动能转换,积极探索(jījítànsuǒ)符合自身实际的城市转型(zhuǎnxíng)之路。《大众日报·枣庄新闻》特开设“聚力集中攻坚·改革创新进行时”专栏,围绕工业倍增集中攻坚、区域协同集中攻坚等方面,全方位展示枣庄创新转型高质量发展的生动实践。
暑气升腾(shēngténg),热浪裹挟着机器的轰鸣。在枣庄(zǎozhuāng)市台儿庄区涧头集镇工业园,山东尧禹(yáoyǔ)奥氏体金属科技有限公司(以下简称“山东尧禹”)的车间里,工人们正将一批银光锃亮的不锈钢管打包装车。“这批订单要发往韩国(hánguó),”山东枣庄大禹水务发展集团有限公司办公室主任、山东尧禹董事长田奇擦着汗说,“去年3月混改后,我们的‘伴热(bànrè)一体化管缆’拿下四项(sìxiàng)国家发明专利,订单都排到了年底呢。”
田奇口中(kǒuzhōng)的“混改”,是台儿庄区深化(shēnhuà)国企改革的关键一招。2024年(nián)初,山东枣庄大禹水务发展集团有限公司这家国企,与深耕不锈钢领域多年的民企山东尧程科技股份有限公司“联姻”——国企持股(chígǔ)51%保障(bǎozhàng)战略主导权,民企持股49%释放市场活力。短短半年,投资1亿元的不锈钢穿孔生产线便建成投产,刷新区域(qūyù)项目建设纪录。依托民企原有渠道引入韩国技术后,推动产业链(chǎnyèliàn)升级,现已建成2条不锈钢穿孔生产线,达产后加工能力可达3万吨/年。
“二期20亿元项目投产后,年产值(niánchǎnzhí)能冲到140亿元!”田奇的底气来自车间里穿梭的机械臂(bì)。仅去年试产期间(qījiān),就吸引了多批客商前来考察,订单覆盖化工、能源、机械制造等领域;通过与韩国公司合作,将产品(chǎnpǐn)销往国外。
22公里外的(de)山东联润(liánrùn)新材料科技有限公司(以下简称“联润公司”),一场由“身份转变”引发的化学反应正在发生。指着实验室里细如发丝的纱线,职业经理人陈启升介绍混改“魔术”:“我个人出资(chūzī)持股10%,既是总经理也是股东(gǔdōng)。”
去年,王晁煤电集团这家传统煤企为突破纺织技术瓶颈,以“市场化选聘+股权激励”模式引进纺织行业高精尖人才陈启升(chénqǐshēng)。“双重身份”点燃创新引擎:赛络紧密纺纱线强度提升15%,毛羽率直降70%,达到国际领先水平;企业(qǐyè)累计获(huò)51项专利,参与起草28项行业标准,产品打入欧美高端市场。“过去国企重流程、民企重效率,现在拧成了(le)一股绳。”陈启升说,混改措施在充分调动职业经理人经营管理(guǎnlǐ)企业的(de)主观能动性(néngdòngxìng)的同时,又增强了其对企业的归属感。
改革(gǎigé)的春风吹进(chuījìn)田间地头。在台儿庄区马兰(mǎlán)屯镇的“良(liáng)安祥和”乳品直营店里,瓶上印着石榴图案的酸奶大受追捧。“混改前,我们(wǒmen)连本地超市都进不去。”店员邱梓雅感慨。去年,山东良安农业发展集团(以下简称“良安集团”)这家区属国企,以品牌和渠道资源入股民企祥和乳业,推出具有当地特色的石榴酸奶。
混改激活(jīhuó)销售(xiāoshòu)渠道“神经末梢(shénjīngmòshāo)”,短时间内“良安祥和”乳品进驻枣庄市大型商超32家,建立直营(zhíyíng)门店3家,市场覆盖范围不断扩大。良安集团党委书记、董事长陈哲翻开规划图说:“下一步要和兰祺生态农业科技公司进行混改,发展食用菌,让(ràng)‘按揭农业’模式惠及更多农户!”
这些生动(shēngdòng)实践背后(bèihòu),是台儿庄区精心设计的改革逻辑。“混改不是‘拉郎配’,而(ér)要找准优势互补的合伙人。”台儿庄区国资中心党组书记、主任李冠军打开(dǎkāi)台账:37家混改企业覆盖锂电新材料、智能装备等五大产业,全部采用“黄金股比”架构——国企控股保(bǎo)安全,民企持股留活力;治理层推行“双向进入、交叉任职”,党组织把方向(fāngxiàng)与董事会作决策同频共振。
为破解创新瓶颈,台儿庄区还组建(zǔjiàn)了由国有资本、民营资本共同出资的创业投资有限合伙(héhuǒ)企业(qǐyè),设立2000万元锂(lǐ)电创投基金。首期创投基金注入后,山东潮实新能源科技有限公司一期总投资6亿元、年产2.5万吨高性能锰铁锂项目成功落地。
“国企的(de)实力+民企的活力=企业的竞争力。”台儿庄区(táiérzhuāngqū)以“混”促“改(gǎi)”激活(jīhuó)国企发展新引擎的具体实践,道破改革真谛。数字见证改革成色:山东尧禹一期穿孔项目达产后可实现年产值4.5亿元;港华钙基纳米材料项目达产后年税收可达2亿元;联润公司(gōngsī)3项技术达到国际领先水平。
更深刻的变化在产业链(chǎnyèliàn)上涌动(yǒngdòng):王晁煤电集团从煤炭转向高端纺织(fǎngzhī),华亿矿业跨界研发智能装载机,良安集团构建乳业全产业链……“老树发新芽”的故事持续上演。
(大众新闻记者 吴荣欣 孟令洋(mènglìngyáng) 通讯员 贾礼章 何丽)
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